[メルカリ 小泉さんからのエグい学び｜Shota Horii](https://note.com/horishou/n/nfdd6964c6d78) #### 概要 - **日付**: 2024年2月26日 09:37 - **内容**: メルカリCTOである小泉さんからの深い学びを共有。ランチミーティングの機会を得て、メルカリと競合事業についての興味深い話を伺う。小泉さんの経験豊富な背景と、メルカリ入社の経緯から始まり、資金調達、TVCM、採用戦略に至るまでの貴重な洞察をシェア。 #### 小泉さんのメルカリ入社経緯 - **ミクシィ時代**: 2007年から2012年までCFOとして勤務。 - **フリルとメルカリ**: 2012年にフリルがリリースされ、その後2013年春にメルカリがリリース。小泉さんは2013年冬にメルカリに入社。 - **入社の決断**: フリルとの競合を意識しつつも、メルカリのプラットフォームになるポテンシャルを感じ入社を決める。 #### 小泉さんのメルカリでの取り組みと学び - **資金調達とTVCM**: 入社直後に資金調達とTVCMを実施。早期の資金調達と市場での認知度向上を目指す。 - **採用戦略**: CXOレベルの人材採用の重要性を認識し、積極的な採用活動を展開。 - **マーケティング戦略**: リリース初期のブースト広告の使用や、TVCMによる迅速な市場浸透を図る。 - **プロダクト開発**: 初期のメルカリはAppstoreでの上位表示を目指し、ユーザーベースの拡大を図る。 #### 小泉さんからの重要な学び 1. **リスクを恐れずに賭ける**: [[スタートアップ企業|スタートアップ]]は大きなリスクを伴う賭けに挑む必要がある。 2. **採用は組織成長の鍵**: 優秀な人材の採用が組織の成長と文化を形成する。 3. **資金の重要性**: 効果的な資金調達と資金使用が事業の成功を左右する。 4. **組織文化とMVV**: 明確なミッション、ビジョン、バリューが組織の指針となる。 5. **コミュニケーションと役割分担**: 効果的な内外コミュニケーションと役割分担が組織運営をスムーズにする。 #### まとめ メルカリCTO、小泉さんからの学びは、[[スタートアップ企業|スタートアップ]]運営の各面で重要な洞察を提供する。資金調達、マーケティング、採用、組織文化の構築に至るまで、彼の経験と戦略は多くの[[スタートアップ企業|スタートアップ]]にとって参考になるだろう。