原典はこちら 著者: Matej Latin
記事情報
- タイトル: 90% of Designers Are Unhirable
- 著者: Matej Latin
- 掲載メディア: UX Collective（Medium）
- 公開日: 2024‑03‑06
- 主張の核心: デザイン成熟度の高い企業は、線形プロセスしか語らないポートフォリオをほぼ即却下する。その結果、応募者の約90%が採用対象外となる。
詳細な構成と要点
1. 線形“お手本”ポートフォリオの問題点
- 調査→ペルソナ→ワイヤー…といった教科書通りの直線フローばかりが並ぶ。
- すべてが成功例として書かれており、現実味・信頼感がない。
2. “90％採用不可”の意味
- そのようなポートフォリオでも入社できるのはデザイン未成熟な組織のみ。
- 成熟企業は**「状況に応じてプロセスを取捨選択し、失敗も語れるデザイナー」**を欲している。
3. 本質的課題の2パターン
- 実務も本当に線形で進めている（経験・適応力不足）。
- 実際は非線形なのに「ケーススタディは完璧にすべき」と誤解し、失敗や葛藤を隠す。
4. 非線形が当たり前という現実
- ダブルダイヤモンドなど理想モデルも実務では行き来が常態。
- 不確実要素が多く、最短距離で解決することは稀。
5. 若手・中堅への提言
- 学習モードと主体性の両立を意識。
- 早期にコミュニケーション／リーダーシップを鍛え、他部門との協働経験を積む。
- 理想化プロセスを捨て、混沌と向き合う。
6. ケーススタディは“物語”にせよ
- 完璧な直線は読み手を最も退屈させる。
- 回り道・失敗・対立・学習を含む“汗と迷い”こそ評価ポイント。
7. STARフレームワークによるストーリーテリング
- Situation（背景）
- Task（課題）
- Action（試行錯誤・判断）
- Result（成果と学び）
- Action には「想定外」「失敗」「学習と軌道修正」を具体的に記述。
8. 結論: テンプレ依存とコモディティ化の弊害
- チェックリスト文化の影響もあるが、**テンプレに甘えた“手抜きポートフォリオ”**を出す側の責任が大きい。
- ポートフォリオ自体が作品。手抜きはそのまま能力不足と判断される。
まとめ（TL;DR）
- 完璧な直線は信用されない。
- 泥臭さ・学習・決断の痕跡が評価ポイント。
- STARで非線形の現実を可視化すれば、成熟企業にも刺さるポートフォリオになる。