概要
デザインタスクはその本質上、予測が困難であることが多い。そのため、見積もりを「大・中・小」といった粗分類で行う方法は、デザインプロジェクトにおいて特に有効である。
デザインタスクの特性
- 創造性の要求: デザインは創造的なプロセスであり、アイデアや概念の探索には不確定な要素が多い。
- 反復的なプロセス: デザインは試行錯誤と反復を伴う。最初のアイデアが最終的なデザインに直接結びつくとは限らない。
- クライアントとの相互作用: デザインのフィードバックや修正要求は、プロジェクトの進行に大きな影響を及ぼす。
粗分類による見積もりの利点（デザイン特有）
- 柔軟性の提供: 大中小の分類は、デザインの不確実性と変動に対して柔軟に対応する余地を与える。
- クリエイティブな探求の余地: 細かい時間制約を設けず、デザイナーが探索し、試行錯誤するためのスペースを保持する。
- クライアントとの明確なコミュニケーション: プロジェクトの範囲と期待を大まかに設定することで、クライアントとの合意形成を促進する。
実践方法（デザイン特有）
- 反復プロセスの計画: デザインの反復的な性質を考慮に入れ、見積もりに柔軟性を持たせる。
- フィードバックループの組み込み: クライアントや利害関係者からのフィードバックを受け入れ、プロジェクトの進行に応じてタスクの見積もりを更新する。
- 過去のプロジェクトの分析: 過去のデザインプロジェクトのデータを分析し、見積もりの精度を向上させる。
結論
デザインタスクにおける見積もりは、その予測不可能性と反復的な性質を考慮に入れ、大中小の粗分類を用いることで効果的に行える。この方法は、デザインプロセスの創造性を尊重し、同時にプロジェクト管理の現実的な枠組みを提供する。デザインプロジェクトの成功は、柔軟性、開放性、そして進行に応じた適応能力に大きく依存している。