## 仮説立案・合意フェーズ ### 定義 仮説立案・合意フェーズは、プロジェクトの最初の段階であり、問題の特定と解決策の仮説を構築するフェーズである。この段階では、関係者全員の意見を取り入れ、合意形成を図ることが求められる。 - [[勝利条件は人それぞれの価値観に基づく]] - [[プロジェクトプランニングにおける勝利条件は一つに絞った方が進めやすい]] ### 主な活動 1. **問題の明確化** - プロジェクトが解決すべき具体的な問題を特定し、明確に定義する。 2. **仮説の構築** - 問題解決のための仮説を複数立案し、それぞれの仮説の根拠や予測される結果を論じる。 3. **データ収集と分析** - 仮説を支持するための初期データを収集し、分析を行う。 4. **関係者の合意形成** - 仮説とその検証方法について関係者間での合意を形成する。 ### 労力のかかる理由 - **多様な意見の調整**：関係者の異なる意見や利害を調整し、共通の理解を得るために多くのコミュニケーションが必要である。 - **不確実性の高い段階**：初期段階では不確実性が高く、多くの仮説を検討し、その中から最適なものを選び出すために時間と労力がかかる。 - **包括的な情報収集**：問題の全体像を把握するために広範な情報収集が必要であり、それに伴う分析作業も膨大である。 ## 仮説検証・評価フェーズ ### 定義 仮説検証・評価フェーズは、立案された仮説を実際に検証し、その有効性を評価する段階である。この段階では、仮説の正確性を確認し、最終的な結論を導き出す。 ### 主な活動 1. **検証計画の実施** - 仮説を検証するための具体的な計画を立て、その計画に基づいて実験やテストを実施する。 2. **データの収集** - 仮説の検証結果を得るために必要なデータを収集する。 3. **結果の分析** - 収集したデータを分析し、仮説が正しいかどうかを評価する。 4. **フィードバックの反映** - 検証結果に基づいて仮説を修正し、再評価を行う。 ### 労力のかかる理由 - **実証データの収集**：実際の検証には多くのデータが必要であり、その収集と分析に時間がかかる。 - **反復的な作業**：仮説の修正と再評価を繰り返す必要があるため、労力が必要である。 ## まとめ プロジェクトにおいて、仮説立案・合意フェーズは最も労力を要する段階である。この段階では、多様な意見の調整や不確実性の高い問題の明確化、包括的な情報収集が必要となるため、多くの時間と労力を要する。一方で、仮説検証・評価フェーズも重要であり、実証データの収集と反復的な仮説の修正が求められる。