### ポジショニング学派の概念 ポジショニング学派は、市場における競争優位を確立するための戦略的な位置づけを重視する。この学派は、マイケル・ポーターの「競争戦略」に代表される考え方であり、産業内での企業の位置づけが成功の鍵であると提唱する。ポジショニング学派は、特定の市場ニッチをターゲットにする、低コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略など、企業が競争において優位に立つための具体的な戦略を形成する。1980年代に主流となった。 ### 戦略の形成プロセス ポジショニング学派では、外部環境の厳密な分析が戦略の形成に先立つ。市場構造の理解（五力分析などを使用）と企業の内部能力の評価を基に、戦略的に有利な位置を見極め、それを基盤として競争戦略を策定する。戦略は比較的定式化され、システマティックなアプローチをとる。 ### 企業での応用 企業はポジショニング学派のフレームワークを用いて、競争が激しい市場での生存と成長を図る。この学派に基づいた戦略策定は、企業が市場内でどのように認識され、どのように競争するかという視点から重要な意思決定を行う上で役立つ。特に新規市場への参入や市場シェアの拡大、ブランドの再定義など、企業が直面する多様な課題に対応するための指針を提供する。 このように、ポジショニング学派は戦略的な選択と市場での位置づけを通じて、企業が競争優位を築くための重要なアプローチである。