「空・雨・傘」とは、物事を論理的に考えるためのロジカルシンキングの基本的なフレームワークである。このフレームワークは、問題解決のプロセスを「空」「雨」「傘」という三つの段階に分けて考えるものである。 1. **空（状況・背景）** 状況や背景を把握する段階である。「空」の段階では、問題が発生している環境や条件、関連する情報を客観的に収集し、整理する。この段階での正確な理解が、後の分析の質を大きく左右する。 2. **雨（問題・課題）** 実際に起こっている問題や直面している課題を特定する段階である。「雨」の段階では、具体的な問題点を明確にし、それがなぜ問題となっているのかを理解する。問題の根本原因を掘り下げる分析が求められる。 3. **傘（解決策・対策）** 問題解決のための解決策や対策を考える段階である。「傘」の段階では、問題を解決するための具体的なアプローチや、実行可能な対策を提案する。このとき、リソースの制約や実現可能性を考慮しつつ、効果的な解決策を模索する。 ### フレームワークの利点 「空・雨・傘」フレームワークを用いることで、問題を体系的かつ段階的に分析し、論理的な思考を促進することができる。各段階でしっかりと分析を行い、問題の本質を理解することで、実効性の高い対策や解決策が導き出されやすくなる。また、このフレームワークは、ビジネスシーンに限らず、日常生活におけるさまざまな問題解決にも応用可能である。 フレームワークを用いた思考プロセスは、明確で理解しやすく、他者とのコミュニケーションにおいても共有しやすい。これにより、チーム内での問題解決プロセスの透明性が高まり、より効果的な意思決定につながることが期待される。 [[HTDの重要性とその具体化]]