#### 立ち上げ期のチーム構成 立ち上げ期においては、プロジェクトの方向性を素早く決定し、柔軟な対応が求められる。そのため、コミュニケーションコストを抑える観点から、少人数でのチーム構成が推奨される。小規模なチームによって、意思決定の迅速化、情報共有のスムーズ化が図られ、プロジェクトの立ち上げスピードが向上する。また、メンバー間の密なコミュニケーションにより、統一されたビジョンの下での作業が可能となり、初期段階での目標達成率が高まる。 #### グロース期のチーム構成 一方、グロース期においては、事業の拡大や市場の多様性への対応が求められる。この段階では、専門性を生かしたチームの拡大が重要となる。具体的には、異なるスキルセットを持つメンバーを迎え入れ、専門分野における深い知識と経験をチームに取り込むことで、事業の質的な成長を目指す。専門性の高いチーム構成は、新たな市場ニーズへの対応や、技術革新のスピードを上げる要因となり、持続的な成長を促進する。 #### まとめ 立ち上げ期では、迅速な意思決定とプロジェクトの推進力を高めるために少人数でのチーム構成を選ぶ。一方で、グロース期には、事業の多角化と市場の拡大に対応するため、専門性を活かしたチームの拡大が求められる。各フェーズにおけるチーム構成の適切な選択は、ビジネスの成長と発展に不可欠である。