週の目標を考えるためのプロセスは以下の通りである。 ### 1. 前週のレビュー - **前週の成果評価**：達成度を確認し、未完了のタスクや反省点を洗い出す。 ### 2. 長期目標の確認 - **プロジェクト全体の目標再確認**：現在の進捗と照らし合わせて、今週必要なステップを明確にする。 ### 3. 目標候補のリストアップ - **重要性**：プロジェクトに対する影響度を考慮。 - **緊急性**：時間的な制約や期限を考慮。 - **インパクト**：達成した際のチームやプロジェクトへの影響を評価。 **実現可能性**：一週間で達成可能かどうかを判断。 ### 4. 優先順位付けと選定 - **2〜3個の目標選定**：最も重要で影響力のある2〜3個の目標を選ぶ。 - [[週の目標を2〜3個に絞ることで集中力と達成率が向上する]] - [[週の目標選定の基準と目標の粒度はプロジェクト成功の鍵である]] ### 5. 目標の具体化 - **SMART基準に従って設定**：具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、期限がある形で目標を設定する。 ### 6. チームメンバーとの共有 - **目標とタスクの共有**：役割と責任を明確にし、全員で目標を共有する。 このプロセスを毎週繰り返すことで、効果的な週の目標設定が可能となり、プロジェクトの進行をスムーズにすることができる。