AIで生産性を上げるにはコンテキストのポータブル性が大事である

## コンテキストのポータブル性とは何かコンテキストのポータブル性とは、ある環境や状況で構築された文脈（コンテキスト）を別の環境や状況に移行し、活用できる特性を指す。AIツールとの協働においては、人間が持つ知識や意図を効果的にAIに伝達し、AIが生成した情報を人間が自分のワークフローに取り込める性質を意味する。これは[[AIと人間の協働：実行はAI、課題設定は人間の役割]]における重要な要素であり、情報やアイデアが異なAるシステム間をスムーズに移動できるよう設計することで、生産性の向上を図ることができる。コンテキストのポータブル性を高めるためには、[[情報の統合と合成は新たな知識と洞察を生み出す]]という原則を理解し、AI活用の前提として[[情報と知識の違い]]を明確に把握することが不可欠である。また、[[タスクの準備段階における見通しの重要性が作業効率と成果の質を決定づける]]という視点からも、AIに提供するコンテキストの質と移行性が作業効率に直結することがわかる。 ## AIとの協働におけるコンテキストの重要性 AIとの効果的な協働には、抽象的な概念や意図を明確に伝えるコンテキストの共有が不可欠である。[[AIと効果的に協働するためには抽象度を上げた議論が不可欠である]]という点からも、単なる指示だけでなく、背景情報や目的、制約条件などの文脈情報をAIに提供することが重要となる。特に[[AIを効果的に活用するためには、一般知識が必要なタスクと特殊知識が必要なタスクでその使い方を適切に分けることが重要]]であり、タスクの性質に応じたコンテキスト設計が必要となる。例えば、一般的な知識に基づくタスクでは広範なコンテキストを提供し、特殊知識が必要なタスクでは専門的かつ詳細なコンテキストを提供することで、AIの出力品質を向上させることができる。また、[[AIは計画部分と実行部分で使い分ける必要がある]]という観点からも、計画フェーズでは戦略的コンテキスト、実行フェーズでは具体的な操作コンテキストというように、段階に応じたコンテキスト設計が効果的である。 ## コンテキストのポータブル性を高める具体的方法 ### 1. 構造化されたドキュメントの活用 [[ドキュメントの4タイプとその特徴]]を理解し、目的に応じた構造化を行うことで、コンテキストのポータブル性を高めることができる。特に[[ドキュメントの価値とは「動」につながること]]という原則に基づき、AIとの協働を前提としたドキュメント設計を行うことが重要である。具体的には、[[ドキュメント制作における3つの原則]]を踏まえつつ、AIが理解しやすいように情報を整理し、同時に人間が後で理解・再利用しやすい形式でドキュメントを作成する。これは[[効果的なドキュメント制作のための4ステップ手順]]を応用することで実現できる。 ### 2. 知識管理システムの活用 [[AI時代のZettelkastenはアイデア生成と情報整理の新たな形態を創出する]]という視点から、知識管理システムを活用することでコンテキストのポータブル性を高めることができる。[[Notes/Zettelkasten]]や[[Notes/MOC]]などの手法を用いて、知識を構造化し、AIとの協働に適した形で整理することが有効である。特に[[AIを活用したZettelkastenの活用法]]を実践することで、人間の思考とAIの処理能力を効果的に結びつけることができる。また、[[AIを活用したMoC作成プロセスは知識体系の構築と創造的思考を革新的に促進する]]という利点を活かし、知識の整理と活用を効率化できる。 ### 3. プロンプトエンジニアリングを活用した「暗黙知・前言語的コンテキスト」の言語化と保存プロンプトエンジニアリングは、単にAIへの指示を最適化するだけでなく、人間の頭の中にある「まだ言語化されていない暗黙知」や「前言語的コンテキスト」を速やかに形式知へと変換し、再利用可能な形で保存するための強力なツールである。これは[[SECIモデル]]における暗黙知から形式知への変換プロセスをAIで加速させる取り組みといえる。[[AIを活用した1人思考蒸留プロセスは知識体系の構築と創造的思考を革新的に促進する]]という観点から、曖昧な直感や未構造化された思考を具体的な言葉に変換するプロセスとして活用できる。 [[60点プロンプト]]の考え方は、完璧を目指すよりもまず「未言語化の思考」を素早く言語化することを優先する点で有効である。これは[[なるべく早く手をつけて少しずつ進めることが大事]]という原則にも合致する。特に[[AIは仕事の本質を変え、人間の創造性と判断力をより重要にする]]状況において、思考の初期段階での言語化が創造的プロセスを加速させる。 [[PDCAプロンプト]]を活用することで、言語化したコンテキストを継続的に改善し、より精緻なものへと進化させることができる。また、[[ジャーナリングは問題解決とアイデア創出の強力なツールである]]という知見を踏まえ、AIとの対話自体をジャーナリングの一形態として活用し、暗黙知の言語化プロセスを記録していくことも効果的である。さらに、[[ブレインダンプ]]のような手法をAIとの対話に応用することで、頭の中の未構造化された情報や直感的アイデアを迅速に外部化し、後で参照・活用できる形式知に変換することができる。これは[[言語化は情報の圧縮であり、概念化によってさらなる抽象化と理解の深化を可能にする]]プロセスを加速させるものである。また、[[デイリーノートは常に更新する]]というアプローチとも組み合わせることで、日常的な暗黙知や前言語的気づきをコンテキストとして蓄積していくシステムを構築できる。 ## AIとのコンテキスト共有における課題と解決策 ### 1. AI理解の限界とその対応 AIには[[AIにおける記号接地問題]]が存在し、人間のように概念を現実世界と結びつける能力に限界がある。このギャップを埋めるためには、[[AIは表現のどこにいるのか]]を理解し、AIの理解様式に合わせたコンテキスト提供が必要である。具体的には、[[AIを活用したアウトプットは人間の仕上げを前提とした編集可能なフォーマットにすべきである]]という原則に基づき、AIの出力を人間が編集・調整できるようにすることが重要である。これにより、AIの理解の限界を人間の判断で補完することができる。 ### 2. 情報セキュリティとプライバシーの課題コンテキストの共有においては、[[現代社会の多面的肥満化は狩猟採集時代に適応した遺伝的特性が現代環境で不適応を起こした結果である]]という情報過多の状況も考慮する必要がある。特に機密情報や個人情報を含むコンテキストをAIと共有する際には慎重な配慮が求められる。これに対しては、[[必要な情報の理解が必要]]という原則に基づき、必要最小限のコンテキスト共有を心がけることが有効である。また、機密情報を匿名化・抽象化してからAIに提供するなどの工夫も重要である。 ### 3. コンテキスト連続性の確保 AIとの対話は通常セッションベースであり、長期的なコンテキスト連続性の確保が課題となる。これに対しては、[[インタースティシャルジャーナリング]]のような手法を応用し、対話の経過や重要なポイントを記録しておくことが有効である。また、[[アウトプットの階層性を理解し、活用することが効果的な仕事の進め方の基盤となる]]という観点から、AIとの対話結果を階層的に整理し、後から参照・再利用できるようにしておくことも重要である。 ## コンテキストのポータブル性とAI時代の仕事の進め方 [[AI時代において人間には高次の思考と判断力が不可欠となり、これらのスキルが競争力の源泉となる]]という状況において、コンテキストのポータブル性を高めることは競争優位の源泉となる。特に[[AI時代の仕事の本質はAI出力のディレクション力にあり、人間には創造性と批判的思考が不可欠となる]]という視点から、効果的なコンテキスト設計と管理のスキルが重要になる。 [[AI時代の事業構想スキームは具体と抽象を行き来することで効果的なビジネス創出を可能にする]]という原則に基づき、抽象的なビジョンと具体的な実装の間を往復するための効果的なコンテキスト設計が求められる。これは[[具体の世界は量を重視し、抽象の世界はシンプルであるほど価値が高まる]]という原則とも一致する。また、[[AI時代における人間の判断力より試行錯誤の速度が成功を左右する]]という視点から、コンテキストの再利用性を高め、試行錯誤の効率を最大化することが重要である。 ## 結論：コンテキストのポータブル性がAI時代の生産性の鍵 AIで生産性を上げるためには、コンテキストのポータブル性を高めることが不可欠である。これは[[AIの使いどころは自分の脳を整えることで深まる]]という原則にも通じる考え方であり、自己の知識体系とAIの能力を効果的に接続するための基盤となる。具体的には、構造化されたドキュメント作成、効果的な知識管理システムの活用、プロンプトエンジニアリングの習得などを通じて、コンテキストのポータブル性を向上させることができる。これにより、[[AIを用いたプロトタイプの迅速な作成とイテレーション]]が可能となり、[[AI時代を乗り切るために必要なスキルセット]]の重要な一部を獲得することができる。最終的に、コンテキストのポータブル性を高めることは、[[AI時代のデザイン思考は、AIによる大量アイデア生成と人間の判断力の融合により進化する]]という進化の方向性に沿った取り組みであり、人間とAIの効果的な協働関係を構築するための重要な基盤となる。