組織・マネジメント Map of Contents (MoC)
組織論とマネジメントに関する知識体系のマップです。組織デザイン、リーダーシップ、チームビルディング、人材マネジメントを整理しています。
🏛️ 組織の基本
組織概論
組織構造
組織変革
👔 マネジメント
マネジメントの基本
マネージャーの役割
マネジメント手法
👑 リーダーシップ
リーダーシップの基本
リーダーシップのスタイル
リーダーの資質
No.2の役割
👥 チーム・集団
チームビルディング
- チームビルディングとマネジメントにおける資本主義的アプローチと社会主義的アプローチの分析
- タックマンモデル
- マルチディシプリナリーなチームによる事業成功の可能性の向上
- 成功するチームには、高い技術を持つ選手だけでなく、強いメンタリティを持つ選手が必要で、そのバランスが取れていることが求められる
集団の性質
自己組織化
👤 人材マネジメント
基本フレームワーク
- 人材マネジメントは6つの要素から構成され、効果的な運用が組織の成功につながる
- Human Resource Management (HRM)は人材を投資対象の「資源」として捉え、戦略的に管理する経営手法である
- 人的資本経営
- HRBP
目標設定・評価
- OKR
- 高グレードのメンバーの目標設定は、組織の戦略とアウトカムに密接に関連する
- 低グレードのメンバーには論理的に達成可能な理由や背景を説明し、再現性を持たせる目標設定を行うことが重要である
- 目標達成度のみの評価は野心的な目標設定を阻害し、能力中心の評価がより効果的である
- 目標の目的は組織階層によってグラデーションを持ち、各レベルで異なる機能を果たす
採用・オンボーディング
能力開発
📋 ガバナンス・組織運営
ガバナンス
意思決定
- 組織の成長に伴い政治力が重要になるのは、意思決定の複雑化と人間の認知限界によるものである
- 抽象度の高い仕事では、参加者の増加が意思決定の質を低下させる
- 大きな組織を動かすための言葉は抽象的になりがちである
組織哲学
📚 組織論の参考
失敗の研究
知識管理
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最終更新日: 2026/1/1